Xây dựng đội dẫn đường — Bước 2 trong 8 bước lãnh đạo sự thay đổi · John Kotter
Đội ngũ dẫn đường là tập hợp của những thành viên có hiệu quả, được lựa chọn dựa trên tinh thần tự nguyện, mong muốn tham gia và đến từ nhiều cấp bậc, phòng ban trong một tổ chức.
Xuất phát từ sự tự nguyện — được lựa chọn dựa trên tinh thần tự nguyện và mong muốn tham gia.
Đa dạng về nguồn gốc — đến từ nhiều cấp bậc, phòng ban khác nhau trong một tổ chức.
Sứ mệnh dẫn dắt — hướng dẫn, điều phối và truyền đạt các hoạt động dẫn dắt sự thay đổi.
Một đội nhóm có tính cam kết cao trong việc hướng dẫn và dẫn dắt sự thay đổi — đa dạng về điểm mạnh, phối hợp hài hoà giữa các kỹ năng khác nhau.
Đội ngũ dẫn đường sẽ luôn truyền tải, lan toả sự khẩn cấp tích cực, tâm thế khẩn trương trong toàn tổ chức để nhằm kích hoạt hành động cho sự thay đổi.
Hiện thực hoá chiến lược của tổ chức, đem vào từng hoạt động hằng ngày
Duy trì và đảm bảo sự khẩn cấp tích cực, tính khẩn trương trong tổ chức
Thúc đẩy và gia tăng tính gắn kết liên phòng ban
Phối hợp để đi đầu trong việc thực thi các hoạt động lan toả, gắn kết và lôi cuốn đội ngũ cho sự thay đổi
Tạo ra nhiều vai trò lãnh đạo khác trong tổ chức
Hiện thực hoá, mang những nguyên tắc nền tảng của sự thay đổi vào vận hành công việc hằng ngày
Lan toả năng lực tích cực và sự cam kết đến đội ngũ phòng ban mình
Nhân rộng những hành vi mới, giá trị cốt lõi mới thông qua việc làm gương
Khuyến khích những góc nhìn đa dạng để dám thử những ý tưởng, giải pháp mới
Chủ động tạo ra, ghi nhận, ăn mừng những chiến thắng nhỏ
Xây dựng đội dẫn đường — Bước 2 trong 8 bước lãnh đạo sự thay đổi
Tài liệu đào tạo — John Kotter · 8 bước lãnh đạo sự thay đổi